这一撤，让逐本在抖音上整整落后了3年。

1、米兰体育 我会把每个武将都按真实的样子去设定，然后选一个最弱小的势力，从零开始统一天下——面对曹操、刘备这些强敌，到底怎么打？每个人的特质我都会花很长时间打磨：有人武力极高、智力尚可，有人智力超群、性格又是另一路。

某to B Agent创始人曾告诉《中国企业家》：Palantir在大模型时代爆发，正是靠数据结构化治理，并瞄准政府客户。米兰体育这个认知，让他做出了和所有人不同的选择：不做载人的Robotaxi，做送快递的无人车。

2、文化中国行

所以难搞的客户不是靠“说服”的。

3、一向表现稳健的胡荷韬！为何本轮中超会出现失误，背后原因找到了

最后，决定加8000万元。

4、“始祖鸟炸山”余震未了：高管下课、双十一遇冷，中产信仰崩塌？

Kimi创始人杨植麟 接近Kimi的人士告诉《中国企业家》，在谈及模型时，杨植麟常反复提及一个词——“品味”（taste）。

5、中方：由于日程原因，王毅外长难以全程参加东亚合作系列外长会，中方的高官将作为代表出席东盟与中日韩东亚峰会及东盟地区论坛外长会

如果没有这些中小企业，大企业也是做不好的。

晚点：在你们测试 Agent Builder 的同时，Anthropic 也发布了基于 Claude Code 且带有交互界面的 Claude Coworker。

我们认为同样的逻辑也适用于 AI 领域：未来大量垂直的 AI 应用，如 AI 招聘、AI 绘图、AI 营销等，最好不要独立发展，而是应该长在一个统一的大平台上，由我们去凝聚这股强大的生产力。

6、未来5年，孩子上学有这些大变化！

晚点：机考是直接给一个任务让员工去做吗？ 潘飞：分业务、产研和中台，要求各不一样。

我们发布“老板AI”，就是希望让一号位真正把AI用起来。

7、2连胜！天津津门虎已找到保级法宝，报“愁”成功：3年首胜申花

科学家和企业家的侧重有所不同，但在今天的经济社会里，他们也要优势互补、高度融合，也就是科学家和企业家既要融合，又要独立。

晚点：所以这是基于 “营销行业终将消失” 的判断？ 潘飞：不一定完全消失，但绝大部分会被替代。

8、当电竞不再只谈流量：CF电竞与成都的双向奔赴

陆奇最近一次讲述该课是在 5 月底于清华大学。

农夫山泉、蜜雪冰城、特斯拉、小米的供应链都在用黑湖，周宇翔知道，工业软件不是写出来的，是被工厂的灰尘和噪音磨出来的。

过去三年的 AI 战略，我做的最核心的一件事，就是点燃这种向往。

9、10家航空公司、5家线上售票平台被约谈

未来的两面 在全球范围内，我们可以看到马斯克、黄仁勋这样的企业家；在中国，也能看到许多企业家在这领域中做出杰出贡献。

如今，借助人工智能革命，人类迎来全新的发展奇点，人类社会将从经济系统为主导，转向以知识系统为主导的时代。

10、从写信拒利物浦到如今接班执掌 伊拉奥拉：不想这么快讲那个故事

陈宇森是一名少年成名的连续创业者，22 岁从浙大毕业后创办网络安全公司长亭科技，5 年后卖给阿里云，现在他带着对 AI agent 的理解重新出发。

技术从业者很容易陷入“技术至上”的思维误区，我自己也踩过这个坑。

1、白衣天使闯入竞速红海，张水华的突围是理想还是冒险？

随着00后的崛起，餐饮方式以及食品的形态、内容、食材等都变得不一样了。

2、行驶里程超26万英里但实际成谜，这辆1984年宝马533i正无底价拍卖

”仓巍说。

3、西班牙加时1比0力克十人阿根廷 队史第二次捧起世界杯

很多营销公司，连 “统计 Token” 这件事，能做到的都很少，更别说底层的数据化基建了。西班牙技术性击倒法国，这是“世界最佳球队”？随着00后的崛起，餐饮方式以及食品的形态、内容、食材等都变得不一样了。

4、2-1，7-1！“德意志战车”改造成功，告别连续2届小组出局的尴尬

能在国内市场‘卷’出来的企业，就有能力走向全世界。

5、A Bola：热刺计划今夏引进本菲卡边锋谢尔德鲁普，上赛季43场10球7助攻

这位负责人向《中国企业家》解释，潮玩产品几乎没有标准件，全是非标品。

6、邓煜获菲尔兹奖！数学之外，他还是个球迷

供给侧结构性改革的核心任务是去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板，即“三去一降一补”；最终目标是满足需求，让投资有回报、产品有市场、企业有利润、政府有税收、员工有收入、环境有改善；重要是解决好过剩产能的退出和供给结构的调整两大问题，提高供给体系质量。

但在那个时刻，我们要么关掉公司，要么做商业化。

同时，王霖将他的“嫁接”理论运用在投资中，将AI与传统消费品“嫁接”，投资了一批AI眼镜、AI短途智能体、AI耳机、AI戒指、AI相机、AR穿衣镜、AI家庭智能体等“AI+消费”的硬件公司，推动人工智能技术落地大众消费场景。

7、英格兰半场变脸，贝林厄姆拯救图赫尔

利氪科技选择了三通阀方案，技术路线与市面产品不同，可以建立起自己的专利护城河，但也意味着原来的供应商体系和工艺标准全部作废，需要重新建立供应链体系。

晚点：当时是更近，还是更远？ 潘飞：是在更近，一步一步往前走，后来我做了 CEO，开始总揽全局推这两件事。

8、高质量发展进行时

潘飞：所以后来，我把全部的创业抱负，毫无保留地倾注到了蓝标身上。

但这个问题太大了，很多企业不知道从哪里开始。

苏的创业故事并不算特别，概括起来就是一位海归、跨国企业前高管，自立门户。

所以，文科、社会科学、设计、商业等背景的人，在这个时代反而有新的机会。